Lanzamiento de la Visión – “Lanzando una red”‏

“LANZANDO UNA RED”

Introducción: De todos los temas que son necesarios para el éxito de un líder, el lanzamiento de la visión, tiene que ser uno de los más esenciales. Por alguna razón, los líderes tienen la habilidad de ver la figura completa de la organización y son capaces de ayudar a sus compañeros de trabajo, a moverse en esa dirección. Es por eso que en las siguientes lecciones, quiero dar una breve mirada a este tema y darle algunas cosas prácticas, para convertirse en un mejor lanzador de visiones.

Ilustración del lanzador de visiones. Me gusta el término “lanzador de visiones” porque nos da la imagen mental de un pescador, lanzando su red para atrapar peces. Primero el pescador tiene una red vacía, luego balancea esa red y cuando la esta regresa, la encuentra llena de peces. El mismo proceso sucede en el lanzamiento de la visión. Primero el líder tiene que pasar tiempo determinando, qué es lo que quiere lograr como organización. Una vez que eso es determinado, decide cómo lanzará la red para hacer que los demás se involucren. Por último, lanza la visión sacando del agua, a las personas que están comprometidas, a ayudar con esa visión. Cuando eso sucede, el líder tiene grandes probabilidades de llegar a sus resultados determinados.

Pase algo de tiempo evaluando su visión y el proceso de lanzamiento, de acuerdo a los pasos que acabo de mencionar: Esta semana pase algo de tiempo respondiendo a estas preguntas. Ellas le ayudarán a comenzar con el pie derecho, en el lanzamiento de su visión.

1. Determine qué es lo que quiere lograr. Cuando usted mira su resultado final, ¿hacia dónde ve que se dirige su organización? ¿Cuáles son los principales logros que desea alcanzar? ¿En qué manera beneficiará esto a los demás, más de lo que lo beneficiará a usted?
2. Determine cómo lanzará su red. ¿Cuales son algunas de las formas en que puede lanzar su visión? ¿Dónde lo hará? ¿Qué sería más efectivo, lanzarla a un grupo grande, a uno pequeño o individualmente?
3. Determine a quiénes está apuntando involucrar.¿Quiénes son los jugadores esenciales, que debe tener a bordo para alcanzar la visión? ¿Dónde los encuentra? ¿Cómo puede motivarlos a tener pasión por la visión? ¿Qué ganan ellos por su compromiso?
4. Saque del agua a las personas que ayudarán.¿Cómo mantendrá a las personas motivadas por la visión? ¿Cómo hará que la visión no sea solo “su visión” sino “nuestra visión”? ¿Cuáles son los factores que motivan individualmente, a los miembros clave del equipo?